Kinshasa - RD Congo
Six ans après l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’éducation, nous jetons un regard sur les résultats obtenus
 
 

PROJET DE REHABILITATION ET DE RECONSTRUCTION DES INFRASTRUCTURES SCOLAIRES - PRRIS

CONTEXTE ET OBJECTIFS

Le PRRIS découle de la stratégie sous-sectorielle de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel (EPSP) 2012-2016.
Cette stratégie est opérationnalisée  par le Plan Intérimaire de l’Education (PIE 2013-2016).
PRRIS s’aligne sur la politique de constructions des infrastructures scolaires de qualité à moindre coût avec l’implication des communautés locales

LA STRATÉGIE SOUS-SECTORIELLE DE L’EPSP SE DÉCLINE EN TROIS AXES:

  • AXE 1. ACCROÎTRE L’ACCÈS, L’ACCESSIBILITÉ, LA RETENTION ET L’EQUITÉ DANS L’ENSEIGNEMENT PRIMAIRE, SECONDAIRE ET PROFESSIONNEL.
  • AXE 2. AMÉLIORER LA QUALITÉ ET LA PERTINENCE DES ENSEIGNEMENTS
  • AXE 3. AMÉLIORER LA GOUVERNANCE DU SYSTÈME  EDUCATIF.

PRRIS participe à l’opérationnalisation des axes 1 et 2 de la stratégie sous-sectorielle de L’EPSP.
Le gouvernement s’est engagé à mettre à la disposition du sous-secteur des fonds pour la mise en œuvre de ce projet.

MODE OPÉRATOIRE

  1. Identification des sites et des écoles par les communautés locales au regard des critères objectifs élaborés par la Direction des Infrastructures Scolaires (DIS) du Ministère de l'EPS-INC.
  2. Transmission par le gouvernement provincial de la liste des écoles identifiées.
  3. Réception et consolidation des listes des écoles identifiées: MINEPS-INC en collaboration avec les notables élus des communautés.
  4. Sélection des agences locales d’exécution (ALE) par le MINEPS-INC et le Bureau Central du Congo, agence gouvernementale recrutée comme maitre d’ouvrage délégué (MOD). Cette sélection se fait dans  le respect des procédures des marchés publics en RDC et selon les critères de compétition, expérience, ancrage dans le milieu d’intervention.
  5. Contrôle  technique des travaux par les ingénieurs à pied d’œuvre  (recrutés conformément à la loi sur les marchés publics).
  6. Supervision des activités au quotidien par le comité technique de supervision (CTS) composé des membres représentant les Ministères du comité de pilotage

ETAT D’AVANCEMENT AU 30 SEPT 2015

POUR L’EXECUTION DES TRAVAUX :

  • 39 ALE’S et 5 PME recrutées par le BCECO
  • 61 ingénieurs à pied d’œuvre (IPO) recrutés pour le contrôle technique des travaux.

MISE A DISPOSITION DES FONDS

  • Ouverture des comptes spéciaux du projet: deux comptes ouverts à l’ECOBANK, à la demande du Ministère des finances.
  • Le premier (compte de réception des fonds): approvisionné par le compte du trésor public sur demande du Ministère de l’EPS-INC.
  • Le second (compte des opérations): géré par le BCECO.  Il est approvisionné par deux représentants désignés par le Ministre de l’EPS-INC et celui des finances, suivant l’appel de fonds du BCECO adressé au Ministère de EPS-INC.

Présentation 1

Présentation 2

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